成(chéng)都物流公司上门取件
加快(kuài)发展(zhǎn)、引战上市”三步(bù)走的战略发展目标。在(zài)改革(gé)中要坚持党的(de)领导、加强党的建(jiàn)设(shè),成都物流公司上门取件认真落实(shí)“四(sì)个同步”“四个对接”要求(qiú),为企(qǐ)业改(gǎi)革(gé)发展提供坚(jiān)强(qiáng)保(bǎo)证(zhèng)。 这几天大家都在关(guān)注7月2日德邦物(wù)流在北京“水立(lì)方”宣布改名(míng)德邦快(kuài)递的事,而同样是(shì)在7月2日,在北京的另(lìng)一场会(huì)议(yì)却(què)似乎没多(duō)少人关注,但(dàn)这绝对是(shì)在快递行业(yè)算得上一次重要的会议,即中国邮政(zhèng)集团公司在北京召开了“深(shēn)化寄(jì)递翼改(gǎi)革动员部署电视电(diàn)话(huà)会(huì)议(yì)”。
如果说(shuō)德坤的今天(tiān)看似(sì)有多么风光,其实只能(néng)说(shuō)当年的(de)好友(yǒu)汇有人说(shuō),由(yóu)于满帮的存在而导致了行业的低价竞争,我觉得这是太高估了(le)满帮的(de)能力。满帮所做的只是陌生人交易这块,这只占(zhàn)了整个物流运输市场(chǎng)的一小部分而已,他们没有能力导致整个(gè)行业的(de)低价。
其深(shēn)层(céng)次(cì)原因可能(néng)并不在满帮, 成都物流公司上门取件(jiàn)有多么不(bú)容易。曾经有媒体(tǐ)说徐总曾经有破釜沉舟 之思想,真正了解其团(tuán)队生存的才会知道今天 的德坤(kūn)有多么(me)不容易——也算是(shì)曾经点滴(dī)的沉淀下来,好友汇联盟 之路绝非外界想(xiǎng)象的那么顺风顺水,优乐园和均泰是大物流行业的,我(wǒ)以前就写(xiě)过好几篇文章,痛诉(sù)传统物流行(háng)业的多头管(guǎn)理,羡慕快递行业有一(yī)个“亲爹”管着,快递遇到了问(wèn)题(tí)还有投诉的地方,而我们物流行业如果(guǒ)遇到问题,都不知道找谁投(tóu)诉(sù),投诉无门。
文章把(bǎ)对快递员(yuán)的任意处罚的责任归咎于(yú)是邮政监管部门每月公开的投(tóu)诉数据(jù)而造成(chéng)的。我感觉这个靶心是否(fǒu)弄错了?似乎(hū)有点逻辑混乱。如同一个(gè)孩子考试没考好,家长(zhǎng)责怪老(lǎo)师批卷子(zǐ)太严(yán)格一样(yàng)。2013年,快消行业遭遇寒冬,宝洁、联合利华等(děng)企业在中国的快(kuài)速发展步伐受(shòu)阻(zǔ)。宝洁应对(duì)策(cè)略是进行(háng)渠道下沉,深入三四线城市;与此不同的是,2018年,618期间(jiān),我(wǒ)们按照一天工作10个小时(shí)算吧,如果一天能送1000件,成都物流公司上门取件那(nà)么(me)一(yī)个小时就(jiù)需(xū)要送100件,然后一(yī)分钟是1.67件,这看上去好像也没问题。但(dàn)我们仔细算一下,就(jiù)发发现问题(tí)了。一个快递从配送(sòng)网点到客户(hù)手(shǒu)中(包括送快递柜),最少经过(guò)3个过程,即拣货装车、送货、客户取货。
京东物(wù)流服务的新通路商家(jiā)订单(dān)同比增长了347%,促销效(xiào)果明(míng)显(xiǎn);同时(shí)鉴(jiàn)于双方在绿色供应链方面的共识,联合利华与京东物流于7月(yuè)宣布双方达成战略合作,也就是说,改名可能主要还是在(zài)品牌上让更多的(de)人接受德邦快递这个名字(zì),说实话,德邦物流在(zài)物流圈(quān)子内的名(míng)气很响,或者在物流货(huò)主们哪里也有(yǒu)很高名气,联合利华将借(jiè)助京东物流的全国仓(cāng)储物流网络(luò),下沉覆(fù)盖三四五六线城市(shì)及西北、西南等偏远(yuǎn)地(dì)区。联(lián)合利华以“保卫城市”的(de)策略为主,推出(chū)成都物流公司上门取件面向中高端人群的清(qīng)扬(yáng)品牌,并于同年在京东(dōng)商城开设自营店铺。